글로벌기업의진화와cultureenvironment(환경)
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작성일 24-05-06 08:29
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글로벌기업의 진화와 문화 環境(환경)
I. 글로벌 기업조직의 진화
글로벌기업의 조직문화(기업문화)는 기업이 기술과 경제 그리고 사람들로 형성되는 경영環境(환경)에서의 경쟁과 그 環境(환경)變化에 대처하는 방식에 effect을 미친다.
(1) 본국중심기업
본국중심기업(Ethnocentric corporations)은 본국지향적인 기업을 일컫는다. 기업은 그 경영영역을 점차 확대하면서 한층 넓고 복잡한 경영環境(환경)을 만나게 되며, 그와 함께 기업조직도 그에 適應(적응)하여 진화해 나가게 된다
기업이 글로벌 기업조직으로 진화· 발전해 나가는 데에는 일반적으로 다음과 같은 네 단계를 거치게 되는데, 이것을 글로벌 기업조직의 EPRG모델이라고 부르기도 한다. 글로벌한 경영環境(환경) 하에서 사람들은 그들 자신의 문화와 사업영역의 문화 그리고 기업문화 등 3중문화에 동시에 노출되고 適應(적응)하게 되는데, 우리가 글로벌 시장에서 활동하기 위해서는 고객 · 경쟁자 · 벤처파트너 · 공급자 · government 관료 등으로 대표되는 이들 세 가지 문화를 피할 수 없게 된다
그러나 모든 기업들이 처음부터 이와 같은 글로벌한 경영環境(환경)을 경험하는 것은 아니다.
이러한 기업은 생산 활동이 본국을 중심으로…(skip)
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