브랜드 시장 戰略
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작성일 24-05-24 07:09
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브랜드 시장 戰略
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브랜드시장책략
1.시장差別(차별) 화
2.포트폴리오책략
3.marketing 책략
시장 差別(차별) 화
시장 差別(차별) 화 책략은
개별 브랜드 단위에서의 경쟁 관점의 브랜드별 STP에 대한 책략 관점 이라고 할 수 있습니다.
marketing 의 고전인 ‘포지셔닝’의 저자 잭 트라우트와 알 리스는 책에서
“시장에서 1등을 하는 기업의 상당수가 선발기업이다. 따라서 시장에서 1등을 하기 위해선 그 시장에 가장 먼저 들어가라”
? 펩시가 지난 100년 이상 철옹성이었던 코카콜라를 매출액에 이어 순이익에서도 앞서면서 명실상부하게 세계 음료 업계 정상에 올라섬
- 2004년도 펩시의 매출액은 292억 6,100만 달러로 코카콜라의 219억6,200만 달러를 크게 상회함
- 지난해 4/4분기 순이익 실적도 펩시는 11억 1,000만 달러로 전년 동기대비 12.4% 증가했으나, 코카콜라는 8억 6,400만 달러로 무려 28.0%나 감소했음
경영 책략
펩시가 코카콜라를 추월한 것은 웰빙 등의 시장 트렌드에 빠르게 適應(적응)하고, 콜라 이외의 사업 확대 책략이 주효했기 때문임
① 웰빙 지향 이미지 구축
웰빙 중시의 시장 트렌드에 발맞추어, 펩시
는 자사 제품이 건강에 미치는 影響…(drop)
브랜드 시장 戰略
레포트/경영경제
다.
