대한航空(항공)
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작성일 23-07-23 10:44
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교육기간 2년)
④ 영업직-TOEIC 750점이상 기준.
5.평가
대한航空(항공)
다.
③ 열린 인사를 지향한다
④ 역량과 성과를 중시한다
3…(생략(省略))① 미래인 - 미래 지향적 사람
② 자율인 - 자유과 책임을 중시하는 사람
③ 합리적 조직인 - 자신의 일과 회사를 동시에 중시하는 사람
3.채용절차
① 대졸 / 일반직 :
② 객실 승무직 :
③ 서비스 인턴 :
① 서류 심사
② 영어 : TOEIC 성적 제출로 대체
③ 인성 검사 : 조직인으로서의 기본 소양 여부 및 정신건강 상태 판단
④ 직무적성검사 : 직무수행능력 및 직무적성을 판단
⑤ Presentation : 특정 주제에 대한 개인의 견해를 발표
⑥ Negotiation : 주어진 상황 내 에서 Team 간 협상을 통하여 바람직한 해답 을 찾아가는 과정
⑦ Role play : 특정 상황 하에서의 고객응대요령 등을 직접 연출
⑧ 전문가 Interview : 금융, 마케팅 등 특정 분야에 대한 전문지식을 확인
⑨ 외국어 Interview : 실제 외국어 구사력을 확인
⑩ 임원 면접 : 채용과정에서의 모든 자료(資料)를 참고하여, 회사에의 적합성 여 부를 종합적으로 판단
⑪ 신체 검사 : 질병의 유무 및 질병으로의 진행가능성에 대해 검사
4.인력 모집
1) 모집 방법
2) 직무별 모집 방법
① 일반직, 기술직-<1997년 IMF이후>소수인원 특채.
② 승무원-전공불문(여 승무원의 경우 상시모집)
③ 조종사-만 24세 이상.(인력수급계획에 따라서 2~3년을 예측해서 뽑는다.
레포트/기타
설명
대한항공,기타,레포트
대한항공 , 대한항공기타레포트 , 대한항공
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대한航空(항공)
순서
_SLIDE_1_
대한항공 채용 프로세스
_SLIDE_2_
Contents
인사철학과 인재상
2
인력모집
4
채용의 관점
3
1
채용절차
3
3
평가
3
5
_SLIDE_3_
1.채용의 관점
LeadershipLeader로서의 자질
Strategic view
현상을 이해하고 대응하는 능력
Communication
조직에 적응하고 함께 살아가는 능력
Personality & Behavior
기본적인 인성
개인의 회사에 대한 이해 및 희망 직부와 연계하여 당사에 적합한 인재인지 여부를 판단 함
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2.인사 철학과 인재상
인사 철학대한항공의 인사는 그 대상인 구성원들을 양적정이 이 아니라 질적 정이 으로 처음 된다 따라서 구성원은 관리, 통제의 대상인 비용의 정이 이 아니라, 투자대상인 자산으로 인식됨으로써 대한항공의 인사는 인재를 찾고, 일에 몰두하게 하고. 유지하여 가지고 있는 실력을 마음껏 발휘할 수 있도록 방향을 설정하고 있다
2) 인사원칙
