의 사결정유형에 대한 연구 - 경영조직론상 의사결정유형
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작성일 23-12-27 15:08
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2) advantage(장점)
집단의사결定義(정의) 단점과 반대가 되는 advantage(장점) 이 있다아3) 단점
집단 의사결定義(정의) advantage(장점) 과 반대가 되는 단점이 있으며 특히 정보, 지식, 경험 부족 등의 문제로 의사결定義(정의) 오류 위험성이 크다.2. 집단의사결定義(정의) 병폐적 현상
(1) 집단 양극화 현상
1) 의의
2) Cause
① 개인의 책임 분산,
② 과신
③ 정보 교환
④ 사회적 비교
3) 극복 대책
- 미리보기를 참고 바랍니다.
④ 참여에 의한 활발한 의사소통으로 의사소통 부족으로 인한 문제들이 감소된다
⑤ 결과에 대한 정당성이나 합법성을 증대한다.
3…(생략(省略))① opinion(의견)의 불일치를 억누르고 결정에 동조하도록 하는 사회적 압력이 있다아
② 의사결정에 보다 많은 시간과 에너지가 소비된다
③ 특정 구성원이나 집단이 의사결정 과정을 지배하여 구성원의 자유로운 의사표현이나 창의적인 아이디어가 부족할 수 있다아
④ 의사결정 과정에 opinion(의견)불일치가 심할 경우 구성원간에 갈등이 생기고 감정이 악화될 수 있다아
⑤ 집단 의사결정에 대한 의존도가 지나치면 오히려 경영층의 신속?결단력 있는 행동을 방해할 수 있다아
⑥ 책임 소재가 모호하여 최종 결과에 대한 책임 공백이 발생 할 수 있다아
① 창의성 ② 신속성 ③ 비용 등이 의사결정과정에서 고려해야할 중요한 상황이거나 ④ 비협조적 경쟁적 상황의 조직분위기, 또는 ⑤ 단순한 문제이거나 해결책을 보유한 전문가가 있는 상황 등에서 개인 의사결정이 effect적이다.
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의 사결정유형에 대한 연구
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