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[서비스기업성장단계] 서비스기업의 성장단계 구분

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작성일 24-04-01 06:59

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즉 성과측정(measurement) 및 평가제도를 중요통제수단으로 하여 생산 활동의 잠재적인 부정적 effect(영향) 을 최소화하…(생략(省略))

다.레포트/경영경제

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설명

[서비스기업성장단계] 서비스기업의 성장단계 구분

순서

[서비스기업성장단계] 서비스기업의 성장단계 구분

목차

서비스기업의 성장단계

Ⅰ. 성장단계 구분 - 1

1. 내부적 중립
2. 외부적 중립
3. 내부적 지원
4. 외부적 지원

Ⅱ. 성장단계 구분 - 2

1. 수동적 단계
2. 경쟁자와의 균등단계
3. discrimination적 능력단계
4. 세계적 서비스단계
서비스기업의 성장단계

Wheelwright와 Hayes(1985)는 기업의 성장단계가 생산 시스템의 책략적 역할에 의해 결정된다고 하였다. 내부적 중립단계의 기업들은 운영성과를 높이기 위해서 단기적 성과 위주의 측정(measurement)수단과 통제방법을 활용한다.

1. 성장단계 구분 - 1

1) 내부적 중립

성장단계 증 1단계는 내부적 중립(internally neutral)단계이다. 이 단계의 최고경영자는 단지 제품은 만들기만 하면 팔린다는 생각을 가지고 있기 때문에 디자인이나 마케팅에 집중하는 책략적 의사결정을 한다. 즉 기업이 창업하여 세계적 수준의 기업이 되기 위해서는 내부적 중립과 외부적 중립 및 내부적 지원 그리고 외부적 지원의 책략적 단계를 거쳐 나간다고 설명(說明)하였다.

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