인사감사제도 - 인사감사제도 전반에 대하여
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작성일 24-04-29 16:29
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2) 평가태도
① 평가순서
평가대상의 운용상태의 단계를 고려하고, 평가대상의 유지?improvement이 필요하면, 이것에 대한 예산 조정을 한다.인사감사의 당위성은 인사정책이 갖기 쉬운 획일성, 몰개성, 效果측定義(정의) 곤란함에서 오는 비효율성을 탈피하고 발전적 인사정책 수립을 위한 기초자료(資料)를 파악하는데 있다
Ⅱ. 인사감사의 태도와 보고
1. 인사감사의 태도1) 선定義(정의) 태도
조사대상은 인사감사의 목적과 기업의 특수성을 고려하여 선정하되 직장 상호간, 동종기업간의 비교까지 확실성을 기하기 위해서는 정기적?전반적 조사와 조직적 조사를 필요로 한다.② 평가의 공정
평…(skip)③ 감사자의 양성
① 현 인사정책 및 관리상의 특징과 그 문제가되는점 파악 ② 문제가되는점 에 대한 요인分析 ③ improvement을 위한 goal(목표) 제시 ④ goal(목표) 달성을 위한 구체적인 대상과 수단 제시.
Ⅲ. 인사감사의 방법
1) A.B.C 감사
① A 감사 (관리내용 측면의 감사 ; Administration Survey)
② B 감사 (예산 측면의 감사 ; Budget Analysis)
③ C 감사 (效果측면의 감사 ; Contribution Survey)
2) A.B.C 감사의 운용과정
4. 주체에 의한 분류
1) 내부감사
2) 외부감사
3) 합동감사
4) 직장(職長)의 저항을 일으킨다.
인사감사제도 전반에 대하여
Ⅰ. 인사감사의 의의
인사감사(Personnel Auditing)는 인사관리의 實態를 조사?分析하여 다음 단계의 인사정책의 합리적 수립을 목적으로 수행되는 제 활동을 말한다.인사감사제도 , 인사감사제도 - 인사감사제도 전반에 대하여인문사회레포트 , 인사감사제도
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