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직무평가 방법을 비교 분석하시오

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작성일 23-06-06 02:22

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직무평가는 경영조직에 있어서의 각 직무의 상대적 가치를 결정하기 위한…(생략(省略))

②직무평가의 목적

1.공정한 임금체계의 확립

2.인적자원관리의 합리화

3.노사 간의 임금협상의 기초

①직무평가의 절차

1)준비단계

2)평가단계

3)확정단계

②직무평가의 활용

4)직무이동 및 직위공모제 실행 시 참고reference(자료)로 활용

직무평가 방법을 비교 분석하시오
직무평가 방법을 비교 분석하시오

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다. 따라서 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대하여는 동일한 임금을 적용하고 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 상대하여는 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도의 기초가 된다 이러한 직무평가는 직무analysis(분석) 의 결과로 작성된 직무기술서와 직무명세서를 기초로 하여 이루어진다.레포트/경영경제
순서
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설명
인적자원관리
직무평가 방법을 비교 analysis(분석) 하시오.
목 차
Part 1. 직무평가의 정이와 목적
part2. 직무평가의 절차와 직무평가 활용
part3. 직무평가의 방법
part4. 직무평가 시 유의점
Part 1. 직무평가의 정이와 목적

①직무평가의 정이

직무평가란 기업 내에서 각각의 직무가 차지하는 상대적 가치를 결정하는 것이며 각각의 직무가 지니는 책임도, 중요성, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 , 위험도 등을 비교 평가하여 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법이다. 즉, 직무평가는 각 직무의 성과책임과 그 직무를 수행하는데 요구되는 지식과 기술, 사고의 environment(환경) , 최종성과 등을 평가요소로 하여 직무값과 직무등급을 산정하는 것이다.

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