[대체strategy理論(이론)]성장strategy의의의와계획및활용,성장strategy유형
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작성일 23-08-03 15:05
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하지만 성장책략 자체는 기업의 내외적 경영활동에 기반을 조성하고 국제화책략의 경험과 노하우의 축적이 필수 전제조건이다. 이 책략은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있다 특히 성장책략을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영목표(目標)의 불일치, 관리 과정에서의 모순성 및 구성원의 업무과부하 등의 문제로 성장을 저해하는 위험요소와 불확실성이 증대되는 경향이 있다
기업은 성장책략을 세계화를 추진하는 책략으로 이용하기도 한다.
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[대체책략theory ] 성장책략
I. 성장책략의 의의와 계획
성장책략(growth strategy)은 future(미래)의 경영목표(目標)와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 책략을 말한다. 따라서 기업은 다음과 같은 경우에 성장책략을 계획 · 이용하고 있다
▷ 과거 경영실적의 산술적인 연장보다 future(미래)지향적으로 목표(目標)와 관리수준을 상향조정할 경우(국내외적으로 시장침투와 점유율을 높이거나 매출목표(目標)를 상당 수준으로 상향조정하여 세계화에 대비하거나 추진할 경우)
▷ 자사의 생산제품이나 서비스를 추가하는 경우(생…(drop)
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