중소기업계획기능의의의와성격(계획화의concept(개념)과characteristic(특성),계획기능의長點과계획수립과정)
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작성일 24-06-27 09:39
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그러나 의사결定義(정이) 적용범위는 오직 계획을 수립하는 데에만 국한되지 않는다. 따라서 경영관리기능의 관점에서 중요한 것은 계획화라고 하는 계획을 수립하는 과정이지 그 산물인 계획이 아니다.
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중소기업 계획기능의 의의와 성격
1. 계획화의 기본개념(槪念)과 特性(특성)
1) 계획화의 기본개념(槪念)과 요건
계획화(planning)는 일종의 분석과 선택의 과정을 말하는 것으로서 그 대상은 future(미래)의 어떤 행동이라고 할 수 있다아 이에 대하여 이미 선택된 future(미래)의 행동대안을 계획(plan)이라고 한다. 그러나 일반적으로 양호한 계획은 반드시 양호한 계획과정을 통해서만 존재할 수 있는 것이다. 그러나 사실상 계획화와 의사결정은 많은 차이가 있다아 즉, 계획과정에는 많은 의사결정을 포함한다. 경영자는 계획기능 이외의 경영관리기능을 수행할 때에도 마찬가지로 의사결定義(정이) 문제에 부…(To be continued )
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다. 따라서 계획화와 계획은 두 개의 서로 다른 개념(槪念)으로서, 후자는 특히 실제의 행동 시에 반드시 따라야 할 방법 또는 대안을 나타낸다.
계획화의 core은 `선택`하는 데 있다아 따라서 사람들은 일반적으로 이러한 선택이 core을 이루는 의사결정(decision making)과 같은 개념(槪念)으로 간주하기도 한다.
