[경제경영] 섬유 업체의 마케팅 전략 / 1989년 이후 우리의 수출은 계속 부진한 양상을 보
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작성일 23-05-11 17:52
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오랜 OEM 수출로 인해 소비자에 의해 discrimination화될 수 있는 브랜드가 개발되어 있지 못하며, 또한 유통부문도 OEM 바이어, 즉 현지 대형 유통업자나제조업자에 의존하였기 때문에 우리의 유통지배력을 개발하지 못했던 것이다. 대 선진국 수출이 부진한 품목은 섬유완제품으로 최근 임금상승과 금융비용 및 지가 인상에 따른 가격경쟁력 상실에 비롯된 것으로 평가된다. 우리 섬유산업의 수출경쟁력은 일반적으로 다소 확보되어 있는 것으로 평가된다.
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1989년 이후 우리의 수출은 계속 부진한 양상을 보이고 있따 1988...
1989년 이후 우리의 수출은 계속 부진한 양상을 보이고 있다 1988년 28%에 달했던 수출 신장율이 1989년 이후 한 자리수로 급격히 떨어져 있는 상황이다, 최근 4년간의 상품 구조별 수출실적을 살펴보면 1989년 우리의 총 수출에 차지하는 비중이 25%에 육박하던 섬유류 수출이 특히 부진하다. 전반적으로 수출 부진 중에서도 섬유류 수출이 특히 부진한 이유는 섬유류의 대 선진국 수출이 크게 줄었기 때문일것이다 표 1에서 보듯이 3대 선진국 시장에로의 수출이 지난 4년간 20.8% 감소한 것으로 나타났다. 그러면, 왜 우리 섬유제품의 대 선진국 수출이 부진한가 그 이유는 우리 섬유사업이 20년 이상의 수출歷史에도 불구하고 선진국에서 안정적인 시장기반을 구축하지 못하였기 때문일것이다 안정적인 시장기반은 크게 두 가지에 의해 구축될 수 있다 첫째는, 브랜드 discrimination화에 의해 소비자의 상표충성도를 개발하는 것이고, 둘째는 안정적인 유통망 구축인 것이다. 표 2에서 보듯 우리 섬유산업의 수출이 ...
경제경영 섬유 업체의 마케팅 전략 / 1989년 이후 우리의 수출은 계속 부진한 양상을 보
1989년 이후 우리의 수출은 계속 부진한 양상을 보이고 있다. 우리 섬유산업은 이 둘 중 어느 하나도 제대로 개발하지 못한 상황이다. 1988...
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레포트 > 사회과학계열
다. 종합 평가하면 우리 섬유산업이 세계 5대 수출 대국으로 성장하면서도 마케팅은 제대로 수행하지 못하고 하청공급업자로만 남아있게 되었던 것이다. 한편, 기타 특히 개도국 지역으로 수출은 크게 늘어났는데, 그 이유는 섬유원료 및 직물류의 수출호조에 연유한다. 이에 따라 소규모의 국내 수출가격 인상과 경쟁국의 부상에도 쉽게 무너지게 되는 약골산업체질이 우리 섬유산업의 현실인 것이다.
