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작성일 23-06-18 02:18

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레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
LEVI’S
_SLIDE_2_

Q1.

事例(사례)分析 시점을 기준으로,
Levi`s가 직면한 경영상의
문제들이 무엇인가요
_SLIDE_3_
옛 것을 고집하는 경영진
Robert D hass
시장 alteration(변화) 를 읽지 못함
고객의 Needs 파악 못함
_SLIDE_4_
Text
Cost Leadership 추구
미국 내 생산공장
고가의 제품라인
Made in 미국 타이틀 고집
높은 가격, 비효율적 유통라인
_SLIDE_5_
결과
Text
1990년대 초 시장점(長點)유율이 50%,
16조원이 넘는 기업가치
1996년 71억 달러로 하락
2002년에는 41억4,000만 달러
직원을 1만6,000명 이상 해고
그 많던 미국내 생산 공장에 대하여도
2004년 1월 9일 폐쇄조치
_SLIDE_6_

Q2.

리바이스가 실행한 discrimination화의 기반은 어떠한 것들이 있나요
_SLIDE_7_
대량 맞춤 생산
Mass customization
Mass production
Customization
_SLIDE_8_
效果(효과)
높은효율, 저렴한비용
고객…(To be continued )

Q3.

Q4.







다.
REPORT 11(sv76)



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