안철수(안철수연구소)와 잭 웰치(GE)의 리더십 비교分析(분석)
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작성일 24-05-03 02:12
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안철수(안철수연구소)와 잭 웰치(GE)의 리더십 비교分析(분석)
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목 차
1. 리더십Ⅱ 理論(이론) 설명(說明)
2. 안철수(안철수연구소)의 리더십
1) 참여적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) strategy적 리더십
3. 잭 웰치(GE)의 리더십
1) 참여적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) strategy적 리더십
4. 인물 간 리더십 비교
5. 토론 주제
_SLIDE_2_리더십Ⅱ
1.리더십 理論(이론)
(1) 참여적 리더십 : 업무활동에 마주향하여 조직 구성원과 상의하고 의사결정에 조직 구성원을 참여시키고자 하는 리더십
상황적합성 리더십(Ⅱ) - Vroom/Yetton, Vroom/Jego 理論(이론)(2) 변혁적 리더십 : 추종자들이 개인적 이해를 버리고 조직 전체의 이익을 위해서 전력하도록 유도하며, 그들의 고차원적욕구가 발현되도록 노력함
(3) strategy적 리더십 : CEO, TMT, BOD 등의 strategy 층을 대상으로 그들의 characteristic(특성), 구성, 행동이 각종 성과와 어떤 관계를 갖는지에 초점을 두는 리더십
_SLIDE_3_리더십Ⅱ
2. 안 철 수
_SLIDE_4_
리더십Ⅱ
2. 안 철 수
(1) …(drop)
1) 배경
2) 상황 속성
3) 최적 의사결정방법 선택의 규칙들
4) 의사결정 사례(instance)
설명
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안철수(안철수연구소)와 잭 웰치(GE)의 리더십 비교分析(분석)
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