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조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 책략적선택理論 - 책략적 선택理論에 대한 조직행동론상 검토

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작성일 23-06-09 05:45

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이에 따르면, 조직과 environment(환경) 의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직특성(特性)을 environment(환경) 에 適應시킬 뿐만 아니라 environment(환경) 그 자체를 기존조직에 적합하도록 통제할 수도 있다는 것이다.

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- 미리보기를 참고 바랍니다.

2. 상황theory 과의 차이

상황theory 은 environment(환경) ?기술?규모 등과 같은 상황변수가 조직구조를 결정한다는 결정론적 관점을 강조하고 있다아 즉, 조직구조는 상황요인 그 자체에 의해서 기계적으로 결정된다
반면, 戰略적 선택theory 은 결정론(determinism)이 아닌 임의론(voluntarim)의 관점에서 조직과 environment(환경) 의 연결…(To be continued )

3. 戰略적 선택theory 의 가정 및 定義(정이) 모형

(1) 기본가정

(2) 定義(정이) 모형

4. 戰略적 선택theory 에 대한 평가

(1) 기여점

(2) 비판

(3) 시사점





순서


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레포트/공학기술





戰略적 선택theory 에 대한 조직행동론상 검토

1. 戰略적 선택theory 의 의의

戰略적 선택theory (strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 environment(환경) 을 지각?평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 theory 이다.
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