영혼을 길들이는 지혜를 읽고나서 ...
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작성일 23-07-06 13:28
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3. 권위를 확립하라
크라이슬러에는 아이아코카가 있었고 IBM에는 왓슨이 있었다.`밥 브리너`저, 「영혼을 길들이는 경영지혜」에 대한 독후감입니다. 제 소감과 줄거리를 포함한 讀後感 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다.다.
아첨을 하는 자들은 마침내 당신을 조종하는 방법을 알고는 당신을 더 이상 존경하지 않게 된다
그래서 경영자에겐 확실하고 진실하며 비판적인 충고야말로 없어서는 안 되는 소중한 것이다. 당신을 위해 일해 줄 관리자를 원한다면 그에게 적합한 도구를 마련해 주라. 그에게 가장 중요한 도구란 바로 그를 위해 일할 사람들이란 점을 기억하기 바란다.
순서
,서평,서평감상
1. 계획을 세우라
경영의 근본 원칙은 달성할 수 있는 계획을 수립하여 철저하게 이를 이루어 나가는 것이다. 책에 대한 전반적인 이해가 필요하신 분에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다.11. 비판적 충고를 소중히 하라
출세의 사다리에서 더 높이 올라가면 갈수록 ꡐ예스맨ꡑ에 둘러싸여 있고 싶은 유혹이 커지는 것은 사실이다. 책에 대한 전반적인 이해가 필요하신 분에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 모두 좋은 결과 있으시길 바랍니다. 계획이 없으면 당신은 어디로도 갈 수 없고, 당신의 에너지를 분출시킬 대상을 발견할 수도 없게 된다
2. 함께 일할 사람을 직접 택하라
최고경영자가 범하는 가장 큰 실수 가운데 하나는 리더를 택한 뒤에, 그 리더가 스스로 선택하지 않은 직원들을 그에게 안겨 주는 것이다.Kn2054487_영혼을길들이는지혜를읽고 , 영혼을 길들이는 지혜를 읽고...서평서평감상 ,Kn2054487_영혼을길들이는지혜를읽고나서
서평감상/서평
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`밥 브리너`저, 「영혼을 길들이는 경영지혜」에 대한 讀後感입니다. 다 함께 참여해서 결정을 내리는 일이 어느 정도는 좋을 수도 있다 하지만 당신이 최고경영자라면 그 누구도 관여하지 않아야 하는 영역이 있다는…(생략(省略))
