[국제경영] 성주그룹 mcm 전략(戰略) 경영
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작성일 23-07-21 19:03
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해외 명품 수입에서 처음 한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고, …(투비컨티뉴드 )
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MCM
GLOBAL SUNG JOO GROUP/
< 전술경영론 : 기업 전술 >
Contents
1
기업 intro
(1) 브랜드 intro - MCM
(2) 연혁
2
내부 분석
(1) 경영실적
(2) point역량
3
외부environment 분석
(1) 패션산업 분석 : 매스티지 시장의 매력도
(2) 소비자 분석
(3) 인구통계학적 분석
(4) 경제적 environment
(5) 사회culture적 environment
4
경쟁자 분석
(1) 메트로시티
(2) 루이까또즈
(3) 닥스 ACC
5
(4) 코치
SWOT 분석
6
경영전술
(1) M&A를 통한 다각화 전술
(2) 전술적 제휴를 통한 다각화 전술
(3) 글로벌 시장 전술 - 中國 시장으로의 진출 강화
(4) 온-라인 improvement(개선) 전술
1
기업 intro
1. 기업 intro
성주그룹은 1990년 세계 최고 이태리 패션하우스 Gucci의 프랜차이즈 계약, 1991년 프랑스 디자이너 Sonia Rykiel의 프랜차이즈 계약, 프랑스 명품브랜드 YSL의 화장품 및 패션라인 (Rive Gaush) 독점 대리권 및 라이센스 컨트롤 계약 등을 잇따라 성사시키며 한국 명품시장에 등장했다.
