품질경영전략(戰略) ,전략(戰略) 적품질경영,품질지향전략(戰略) ,품질경영시스템의설계,품질경영과품질방침
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작성일 23-12-25 05:49
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순서
_SLIDE_1_
품질 / 품질경영 전술
_SLIDE_2_
전술적 품질경영
Ⅰ
품질지향 전술
Ⅱ
품질경영시스템의 설계
Ⅲ
_SLIDE_3_
Ⅰ
전술적 품질경영
전술경영
비전과 goal(목표) 의 전환 : 전술
전술계획
전술적 품질경영의 접근단계
_SLIDE_4_
전술경영
전술
경영
environmentalteration(변화) 속에서 조직이 당면하고있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 전술의 수립
실행과 평가 등 전술을 실제로 전개해 나가면서 전술goal(목표) 를 달성하는총체적인 경영과정
_SLIDE_5_
전술경영
전술경영의 주요 포인트
① environmentalteration(변화) 에 따른 성장기화와 위협을 analysis
② 기업의 강점과 약점을 analysis
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 전술 수립
⑥ 전술실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절차 결정
⑩ 실행성과 평가 및 통제
_SLIDE_6_
비전과 goal(목표) 의 전환 : 전술
비전
리더가 조직이 나갈 방향과 future(미래)모습을 구성원들에게 제시하는 모습
장기적 안목에서 현실과 future(미래)goal(목표) 를 연결시키는 전술구상
목적과 goal(목표)
목적 : 장기적으로 조직이 지향하는 조직의 성과
goal(목표) : 활동을 위한 계획…(省略)
설명
레포트/경영경제
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다.
