[사회과학]활동課題 - 글로벌 CEO의 비전과 전략(戰略) 활동課題
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작성일 24-04-27 17:41
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제조분야는 제품을 생산하고 대량생산을 통해 가격 유지를 하기 때문에 막대한 자금이 필요하다. 휴맥스는 1997년 제 1대 셋톱박스를 유럽에 판매한 이래 다양한 제품 및 뛰어난 안정성 등으로 유럽 일반시장 점유율 1위를 차지했고, 세계 각국에서 각광받는 일류 브랜드가 되었다. 따라서 제조분야는 사업에 진출하기에 진입장벽이 높은 분야이다. 그럼에도 불구하고 변대규 대표는 작은 벤쳐기업으로 사업을 처음 해 결국은 연 매출 1조원의 휴맥스를 만들어냈다. 휴맥스라는 기업은 아날로그 가전에서 디지털 가전으로 넘어가는 이러한 변환기에서 제공된 기회를 활용하여, 2000년대 초반의 벤처 열풍과 거품을 헤치고 지금까지 살아남은 몇 안되는 제조업 벤처 1세대이다.
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레포트/인문사회
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글로벌 CEO의 비전과 戰略 활동project
- 휴맥스 변대규 CEO -
1. 사례(instance) 선정 배경
1998년 9월 영국에서 세계 최초로 전국 규모의 지상파 디지털 TV 방송이 실시된 이후, 2000년대 들어서 세계적으로 디지털 방송화가 가속화되고 있다 이처럼 디지털 방송화가 가속화되면서 각광 받기 처음 한 분야가 셋톱박스 시장이었다. 그 비결은 변대규 대표의 혁신 추구와 자신의 강…(drop)2. 해당 경영인 및 기업의 개요
3. 혁신 성공 요인
(1) core戰略
① Speed (Time to Market)
② R&D Power
③ 원가경쟁력
순서
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다.
