조직에 서의 목표의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
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작성일 24-04-27 16:17
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가장 단순한 의미에서의 조직합리성은 goal(목표) 달성에 가장 효율적인 수단을 취함으로써 극대화된다고 定義(정의)된다
조직의 각 요소들은 goal(목표) 에 대해 맡은 바 분명한 기여가 전제되었으며, 조직구조는 최고의 효율성이 확보되도록 설계된다 따라서 합리적 관점에서 보는 조직goal(목표) 란 무엇보다도 일련의 대안적 행위들이 고려되고 선택되는 기준이다.
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조직에서의 goal(목표) 의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
1. 조직goal(목표) 의 의미
가장 일반적인 의미에서 조직의 goal(목표) 는 조직이 달성하고자 하는 未來의 상태이다. 즉, 조직goal(목표) 가 갖는 조직 내 의사결정과 행위를 이끄는 인지적 기능에 주안점을 두는 것이다.자연적 조직관에서 보는 조직은 분명한 goal(목표) 로서 항상 합리성의 최우선 하에 행동하는 행…(투비컨티뉴드 )
2. 개인goal(목표) 와 조직goal(목표)
1) 교환모형
2) 교화모형
3) 수용모형
3. formula(공식)goal(목표) 대 운영goal(목표)
4. 공언goal(목표) 와 실제goal(목표)
5. 다원goal(목표) 의 갈등
설명
다. 이러한 定義(정의)는 일반적인 수준에서는 별 문제없이 통용된다 이러한 조직goal(목표) 는 조직에서 합법성 및 정당성의 제공, 조직구성원행동의 지침과 동기부여, 의사결정지침의 제공과 불확실성의 감소, 그리고 效果(효과)성의 평가기준을 제공하는 등의 다양한 기능을 한다.
조직이 명백한 goal(목표) 를 추구한다는 가정 하에 합리성의 극대화의 추구가 조직의 구성논리이다.
