열린가슴으로소통하라 독후감 서평 감상문(report)
페이지 정보
작성일 23-05-13 16:25
본문
Download : 열린가슴으로소통하라1000.ppt
책상에만 앉아 서류만 들여다 보지 않고 현장에서 모든 문제와 답을 찾는다.
많은 사람들이 자기 나름대로의 노하우들을 가지고 있다아그 개개인의 노하우들을 깨기 위해서 얼마나 많은 노력이 필요한지 모른다. 각오만 다질것이 아니라 다른공간, 다른 사람을 열심히 만나야 한다.alteration(변화) 는 CEO가 명령한다고 해서 일어나지 않는다.
4
1
3
2
- alteration(변화) 는 문제의 원인이 자기 자신이라는 것을 온몸으로 깨닫는 데서부터 스타트한다.
열린가슴으로소통하라 독후감 서평 감상문(report)
순서
책의 저자 이철우사장님의 이야기를 가만히 읽으면서 사람들의 생각과 경험을 바꾸는 일이 얼마나 힘든 것인지를 새삼스럽게 알 수 있었다. 롯데마트를 시작하면서 의 에피소드는 바로 그런 것들을 이해 할 수 있게 해주는 부분 이였다. 롯데마트를 시작하면서 의 에피소드는 바로 그런 것들을 이해 할 수 있게 해주는 부분 이였다. 대부분의 직원들이 물건값이 비싸다는 소비자들의 이야기들을 그저 그러려니 하며 회피하고, 적당히 둘러대고 핑계 대던 이유가 바로 개개인들의 고정된 노하우가 문제였다는 사실을 이철우사장은 간파했다.
책을 읽고쓰기…
부하직원과 동료사원에대한
책의 저자 이철우사장님의 이야기를 가만히 읽으면서 사람들의 생각과 경험을 바꾸는 일이 얼마나 힘든 것인지를 새삼스럽게 알 수 있었다. 그렇기에 그 문제들을 산산조각 낼 수 있었고 그들의 생각이 잘못되었다는 사실을 깨닫게 해준 것은 대단한 일이다. 그렇기에 그 문제들을 산산조각 낼 수 있었고 그들의 생각이 잘못되었다는 사실을 깨닫게 해준 것은 대단한 일이다.그 개개인의 노하우들을 깨기 위해서 얼마나 많은 노력이 필요한지 모른다. 그렇기에 그 문제들을 산산조각 낼 수 있었고 그들의 생각이 잘못되었다는 사실을 깨닫게 해준 것은 대단한 일이다. 대부분의 직원들이 물건값이 비싸다는 소비자들의 이야기들을 그저 그러려니 하며 회피하고, 적당히 둘러대고 핑계 대던 이유가 바로 개개인들의 고정된 노하우가 문제였다는 사실을 이철우사장은 간파했다.이후 alteration(변화) 를 위한 자신감을 몸으로 체험하기 위해 리더로서 직접보여주며 독려하려 환갑이 넘은나이로 해병대훈련을 자원한다.
책의 저자 이철우사장님의 이야기를 가만히 읽으면서 사람들의 생각과 경험을 바꾸는 일이 얼마나 힘든 것인지를 새삼스럽게 알 수 있었다.
다. 롯데마트를 스타트하면서 의 에피소드는 바로 그런 것들을 이해 할 수 있게 해주는 부분 이였다. 이러한 기본의 탄탐함이 alteration(변화) 의 원동력이 된다.레포트 > 기타
그러나 그 다음이 더 중요했다.”최저가격10배보상제”로 경영진이나 간부사원, 전지원들이 무엇이 문제인지를 뼛속깊이 인식하고 alteration(변화) 를 공감하게되었다.
많은 사람들이 자기 나름대로의 노하우들을 가지고 있다 그 개개인의 노하우들을 깨기 위해서 얼마나 많은 노력이 필요한지 모른다. 많은 사람들이 자기 나름대로의 노하우들을 가지고 있다.
확실한 비전을 제시하고 함께 비전을 이루고자 노력한다.이에 3.6.5 프로세스 (3개월에 걸쳐 실태를 조사하고 6개월동안 직원들을 새롭게 alteration(변화) 시킨다면 5년안에 반드시 업게 1위로 질적 성장을 이룬다)가 있다아
5
책 소 개
본문내용
프로는 반드시 성공한다.
온몸으로 세계와 경쟁하라.
맏형은 맏형 다워야 한다.
우리회사의 주인은 고객이십니다.
기업이 해야할 일(롯데그룹신격호 회장의 기본철학)은 좋은품질의 제품을 노사협조아래 생산해 회사를 발전시키는 것이 사회와 국각에 봉사하는일이다. 대부분의 직원들이 물건값이 비싸다는 소비자들의 이야기들을 그저 그러려니 하며 회피하고, 적당히 둘러대고 핑계 대던 이유가 바로 개개인들의 고정된 노하우가 문제였다는 사실을 이철우사장은 간파했다.
설명
열린가슴으로 소통하 , 열린가슴 , 소통하라 , 독후감 , 서평 , 1차서류통과 , 감상문 , 자소서 , 자기소개서
Download : 열린가슴으로소통하라1000.ppt( 15 )
alteration(변화) 의 끝에서 인류가 스타트된다
2
alteration(변화) 의 끝에서 인류가 스타트된다
맏형은 맏형 다워야 한다. 전 직원의 자발적인 결의와 헌신, 희생을 통해서만 가능하다.다시 새롭게 스타트하는
몸으로 느낄수있어야 alteration(변화) 에 성공한다.(거화취실:겉치레를 삼가고 실질을 추구한다)
alteration(변화) 의 저항에너지를 긍정에너지로 바꾸는것이 리더의 point역할이다.
