기술경영과 기술전술 및 기술투자
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작성일 23-08-05 19:04
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기술책략이 중요한 연구주제의 하나로 부각되고 있는 이유는 기존연구가 상대적으로 경시하였던 거시적 차원과 미시적 차원의 연결고리를 보완하려는 것으로 요약할 수 있따 즉, 외부의 환경요인과 내부의 R&D프로젝트를 유기적으로 연계시키는 책략적 사고와 방법의 중요성이 기술책략에 대한 관심으로 연결되고 있는 것이다.
아들러(P, Adler)는 기술책략은 `조직의 경영goal(목표) 를 달성하기 위해 기술적 goal(목표) 를 설정하고 기술의 수단을 선택하는 의사결정이 패턴`으로, 그리고 버글맨(R Burgelman)과 로젠브룸(R Rosenbloom) 등은 기술책략은 `기술의 선택, 기술경쟁력의 수준, 기술투자의 수준, 신제품이나 서비스를 위한 기술도입의 시기, 기술의 활용이나 개발을 위한 조직 등에 관한 상호 연관된 의사결정이 조합`이라 정이하였다.
기술책략의 槪念은 크게 세 가지 관점…(省略)
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설명
기술경영과 기술책략 및 기술투자
I. 기술경영과 기술책략
기술책략(Technology strategy)은 기술경영과 함께 자주 등장하는 槪念으로 기술적 개발 획득 차원의 기술개발책략의 상위 槪念으로 기술개발은 물론 기술의 이전 활용 측면을 포함하는 광의의 槪念이다.
