그린마케팅
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작성일 23-08-20 14:47
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1) 직접적 influence(영향)력 : 물리적 change(변화)와 인간의 생활environment(환경) change(변화)가 기업 자원을 change(변화)시킬 수도 있다아
2) 소비자 수요의 change(변화) : environment(환경) change(변화)는 제품과 정보에 대한 소비자의 수요를 change(변화)시킬 수 있다아
3) 경쟁적 environment(환경)
change(변화) : 그린 어젠다는 시장 내에서의 힘의 균형에 change(변화)를 주는 기회와 위협을 제공한다.
2. 기업에 대한 environment(환경)
의 influence(영향)
그린 문제 역시 모든 기업에 대해 기회와 위협으로 작용하게 된다
여기서 environment(환경)
이 기업에 influence(영향)을 미치는 주요 영역을 알아보면 다음과 같다. 공급업자와 유통 채널이 기업의 경쟁전략(戰略)
에 influence(영향)력을 행사하듯이 그린 어젠다에 의해서도 influence(영향)을 받게 된다
4) 법률규제의 change(변화) : 그린 문제에 대한 관심이 기업활동에 대한 규제를 내용으로 하는 사회적, environment(환경) 적 법안을 제정하도록 할 수 있다아
5) 간접적인 influence(영향) : 그린 문제가 기업 경영의 여러 측면을 change(변화)시킬 수 있는 대중매체, 종업원, 일반대중, 주주의 관심을 야기시킨다.그린마케팅 , 그린마케팅경영경제레포트 ,
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