[계획화의 본질] 계획의 중요성과 원칙, 계획의 유형과 수립단계
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작성일 24-04-13 11:34
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그리고 계획화 혹은 계획수립(planning)은 경영관리의 첫 활동이자 첫 기능으로서 조직이 추구하는 목적과 goal(목표) 를 분명하게 규정짓고 이를 달성하기 위한 행동방안(方案)을 설계하는 과정이라고 정이할 수 있다아 이러한 계획화에는 goal(목표) 지향성과 미래지향성 그리고 의사결정 등 세 가지 特性(특성)이 포함되어 있다아 이 세 가지 特性(특성)은 계획의 필수요건이면서 계획을 수립하는 과정에서 실질적인 의미를 두고 있는 것이다.레포트/경영경제
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설명
[계획화의 본질] 계획의 중요성과 원칙, 계획의 유형과 수립단계
목차
계획화의 본질
Ⅰ. 계획의 중요성과 원칙
1. 목적과 goal(목표) 에 대한 공헌원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 계획 보편성의 원칙
4. 계획효율성의 원칙
Ⅱ. 계획의 유형
Ⅲ. 계획의 수립단계
1. 정보활동
2. 입안활동
3. 선택 및 평가활동
계획화의 본질
I. 계획의 중요성과 원칙
계획(plan)이란 조직이 추구하려는 목적과 goal(목표) 를 어떻게 달성할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다.
셋째…(drop)
다.
계획수립은 다음과 같은 이유 때문에 반드시 수립되어야 한다.
첫째, 계획은 구성원간의 협력관계를 가능하게 해준다.
둘째, 계획은 조직의 자원을 효율적으로 이용하게 한다.
