기업 메세나에 관련되어
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작성일 22-10-24 01:16
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기업메세나에 대해서 조사한 자료입니다. 제안서2 , 기업 메세나에 대해서경영경제레포트 ,
제안서2
목 차
1. 메세나란 무엇인가?
1-1. 후원•협찬과 메세나
1-2. 메세나의 발전
2. 기업 메세나의 중요성
3. 기업 메세나로 얻을 수 있는 효과(效果)
4. 해외의 기업 메세나 사례(instance)
4-1. 기업과 文化(culture) 예술의 협력을 통한 이익 산출
4-2. 기업 이미지 상승
4-3. 조직 구성원의 관심 지속
4-4. 경제 활력 증대
5. 한국의 기업메세나 사례(instance)와 결점
5-1. 사례(instance)
5-1-1. 쌈지
5-1-2. 금호文化(culture) 재단 (2002년 메세나 기업 대상 수상)
5-1-3. 삼성文化(culture) 재단 (1999년 기업 메세나 대상 수상)
5-2. 한국 기업 메세나의 결점
5-2-1. 질적 수준 하락
5-2-2. 기반시설 미흡
5-2-3. 비효율적인 운영과 결과
5-2-4. 전략(戰略) 과 지원의 부재
5-2-5. 턱없이 부족한 예술단체에 대한 기업의 지원
6. conclusion(결론)
삼성文化(culture) 재단(이사장 이건희)은 1965년 호암(湖巖)이병철 삼성그룹 創業주가 기업활동 이외의 영역에서 사회에 공헌하고자 당시 열악했던 文化(culture) environment(환경) 을 改善하고 민족의 복지증진을 도모하기 위해. 사회복지 사업의 모체로 설립한 공익文化(culture) 재단으로 활발한 전시활동과 함께 폭넓은 학술연구 및 미술관운영 program 개발 등을 수행함으로써 우리 나라 미술계의 발전에 큰 기여를 하고 있으며 동양 최고의 사립미술관으로 자리를 잡고 있다아
1992년에는 호암갤러리를 인수해서 그 동안 40여 회에 이르는 알찬 기획전시를 개최하여 한국미술사의 흐름을 체계화하는 한편 외국 거장들의 초대전을 유치하여 미술인구의 저변을 확대하고,…(省略)
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